GRENZE UND KONTAKT

In westlichen Kulturen begegnet man Konflikten im allgemeinen so, dass man so lange wie möglich versucht, sich zu behaupten – auch auf Kosten des anderen – oder, wenn das nicht möglich ist, Kompromisse zu schließen. Wirkliche Alternativen, bei denen das System der bisher praktizierten Lösungsmuster verlassen wird, um neue Strategien zu entwerfen, werden nur selten gesucht.

Gleichzeitig haben wir immer wieder die Erfahrung gemacht, dass Menschen glauben, allein die Erweiterung ihres Wissens genüge, um erfolgreicher zu sein.
Sie glauben, wenn sie die Information über eine erfolgversprechende Vorgehensweise richtig verstanden hätten, würde die Umsetzung schon gelingen ...

Tatsächlich finden Lernen und Veränderung jedoch nicht nur in unserem Kopf statt, sondern – wenn sie ,Hand und Fuß' haben sollen – überall in unserem Körper.

Ziele:
In unserer Weiterbildung geht es um die Fortentwicklung und Neugestaltung der Professionalität von Führungsverantwortlichen:

- Umgang mit Widersprüchlichkeiten;
- Bedingungen für tragfähige Kompromisse erkennen;
- Alternativen finden;
- Konfliktgespräche konstruktiv führen und moderieren;
- Klarheit, Entschiedenheit, Gelassenheit
- nachhaltige Übertragung auf den beruflichen Alltag.

Methoden: In dieser Weiterbildung werden die TeilnehmerInnen - u.a. mit Elementen der Gestalttherapie und mit AIKIDO - die Prinzipien des konstruktiven Umgangs mit Konflikten entdecken, einüben und auf ihr berufliches und privates Umfeld übertragen. Es werden Lösungen entwickelt, die nicht nur vom Verstand, sondern auch emotional akzeptiert werden, so dass eine nachhaltige Übertragung auf den beruflichen Alltag möglich wird.

Wir nutzen innovative Theorien und bewährte Modelle und verbinden sie mit den Prinzipien von AIKIDO, einer höchst wirkungsvollen wie eleganten Kampfkunst, in der aktive Entspannung, sanfte Konzentration und kraftvolle Dynamik im Vordergrund stehen.

"Handle stets so, dass neue Möglichkeiten entstehen."